Las 10 mejores dinámicas para fortalecer el trabajo en equipo

El trabajo en equipo ha estado en el centro del escenario durante muchos años. Es por eso que cada empresa no duda en crear iniciativas centradas en los empleados con el fin de lograr la felicidad en el lugar de trabajo.

¿Por qué las empresas necesitan juegos o ejercicios de creación de equipos?

Con el tiempo que pasamos con nuestros compañeros de trabajo, es beneficioso de invertir tiempo y dinero en la construcción de buenos equipos felices y unidos.

Estos son los mejores beneficios y ventajas de crear dinámicas en el equipo de trabajo:

  • Facilita la cultura de trabajo colaborativo, ya que estas actividades son vistas como un movimiento para unir a las personas.
  • Ayuda en la resolución ágil de problemas y la toma de decisiones, ya que muchas cabezas y manos contribuyen en el proceso.
  • Fomenta la comunicación receptiva y significativa a medida que los empleados llegan a conocer la personalidad, los deseos, las fortalezas y debilidades de sus compañeros de trabajo.
  • Ayuda al uso de la creatividad y el pensamiento innovador al alejar a los empleados de la rutina de trabajo habitual que los recarga y satura.
  • Crea una atmósfera para mejorar la productividad identificando y eliminando obstáculos o mejorando las formas de trabajo existentes.
  • Aumenta la moral de los empleados, ya que sienten que la compañía y los colegas están interesados ​​en conocerlos y desarrollarlos, una razón válida para la retención de los empleados.
  • Los juegos simples o los acertijos también pueden mantener a todos despiertos durante las reuniones matutinas. Ayuda a que fluyan las ideas creativas, lo que a su vez hace que sus reuniones sean más productivas.
  • Finalmente, el aprendizaje y las ideas de los juegos de construcción de equipos se pueden transferir al entorno de trabajo real, lo que resulta en mejores ecuaciones de trabajo y rendimiento organizacional.

A continuación, te presentamos 10 dinámicas y juegos muy divertidos que puedes utilizar para fortalecer a la unión de tu equipo.

1. Juego de posibilidades

Tiempo: 5-6 minutos.

Número de participantes: uno o varios grupos pequeños.

Herramientas necesarias: cualquier objeto aleatorio.

Reglas: este es un gran juego para la construcción de equipos de 5 minutos. Consiste en dar un objeto a una persona en cada grupo. Uno a la vez, alguien tiene que ir delante del grupo y demostrar un uso para ese objeto. El resto del equipo debe adivinar lo que el jugador está demostrando. El que esta actuando al frente de todos no puede hablar, y las demostraciones deben ser ideas originales, posiblemente extravagantes.

Objetivo: este ejercicio de trabajo en equipo inspira creatividad e innovación individual.

2. Ganador o Perdedor

Tiempo: 5-6 minutos.

Número de participantes: dos o más personas.

Herramientas necesarias: ninguna.

Reglas: El compañero A comparte algo negativo que sucedió en su vida con el compañero B. Puede ser un recuerdo personal o relacionado con el trabajo, pero tiene que ser cierto. Luego, el compañero A discute la misma experiencia nuevamente, pero se enfoca solo en los aspectos positivos. El socio B ayuda a explorar el lado positivo de la mala experiencia. Después, cambian de roles.

Objetivo: Los participantes descubren cómo replantear situaciones negativas en experiencias de aprendizaje juntos.

3. Búsqueda del tesoro

Tiempo:  aproximadamente 1 hora.

Número de participantes: Dos o más grupos pequeños.

Herramientas necesarias:

Reglas de lápiz y papel: Divida el grupo en equipos de dos o más. Haga una lista de tareas tontas para que cada equipo haga como grupo. Las tareas pueden incluir tomarse una selfie con un extraño, gritar una frase en público, moverse en un solo pie, etc. Entregue la lista a cada equipo, junto con una fecha límite en la que deben completar todas las tareas. ¡Quien complete la mayoría de las tareas más rápido, gana! (¡Incluso puede crear su propio sistema de puntos según la dificultad de la tarea si lo desea!)

Objetivo: Gran ejercicio de vinculación de equipos que ayuda a romper “los grupitos” de la oficina al alentar a las personas a trabajar con colegas de otros equipos, departamentos o simplemente círculos sociales.

4. Nudo humano

Tiempo: 15 – 30 minutos.

Número de participantes: 8 – 20 personas.

Herramientas necesarias: Ninguna.

Reglas: Haga que todos se paren en círculo uno frente al otro, hombro con hombro. Indique a todos que extiendan su mano derecha y agarren una mano aleatoria de alguien frente a ellos. Luego, dígales que extiendan su mano izquierda y tomen otra mano al azar de otra persona a través del círculo. Dentro de un límite de tiempo establecido, el grupo necesita desenredar el nudo de los brazos sin soltar las manos. Si el grupo es demasiado grande, haga varios círculos más pequeños y haga que compitan los grupos separados.

Objetivo: este juego para la formación de equipos se basa en gran medida en la buena comunicación y el trabajo en equipo.

5. El cuadrado perfecto

Duración: 15-30 minutos.

Número de participantes: 5-20 personas.

Material necesario: una cuerda larga con los extremos atados uno al otro y una venda para cada participante.

Reglas: pide a los participantes que se levanten y formen un círculo para sostener la cuerda. A continuación, pide a todos que se pongan la venda en los ojos y dejen la cuerda en el suelo. Pídeles que se alejen un poco del círculo. Luego pídeles que vuelvan e intenten formar un cuadrado con la cuerda sin quitarse la venda de los ojos. Pon un límite de tiempo para que compitan. Para hacerlo incluso más difícil, pide a algunos miembros del equipo que permanezcan en silencio.

Objetivo: este juego se centra en el fomento de unas buenas habilidades de comunicación y liderazgo. Al pedir a algunos de los participantes que no hablen, este juego también requiere confianza entre los miembros del equipo, ya que tendrán que guiar a los demás en la dirección correcta.

6. El campo de minas

Duración: 15-30 minutos.

Número de participantes: 4-10 personas (número par).

Material necesario: varios objetos que se puedan llevar en la mano y varias vendas para los ojos.

Reglas: busca un espacio abierto, como un parqueadero o garaje vacío o un parque. Coloca los objetos (conos, pelotas, botellas, etc.) aleatoriamente en el espacio abierto. Pide que formen parejas y designa a una persona de cada pareja para que se ponga la venda en los ojos. La otra persona debe guiar a su compañero para que cruce el espacio de un lado a otro sin pisar los objetos, utilizando únicamente sus indicaciones verbales. La persona que se ha puesto la venda en los ojos no puede hablar. Para hacerlo más difícil, crea rutas específicas por las que tengan que pasar las personas con la venda.

Objetivo: este juego se centra en la confianza, la comunicación y el saber escuchar eficazmente. Esta actividad puede ser un excelente juego para realizar en la playa.

7. La caída del huevo

Duración: 1-2 horas.

Número de participantes: 2 grupos pequeños o más.

Material necesario: artículos de oficina variados.

Reglas: crea grupos de entre 3 y 5 personas cada uno y entrega un huevo fresco a cada equipo. Coloca en un solo lugar todos los artículos de oficina. Los participantes tendrán entre 15 y 30 minutos para crear un artilugio alrededor del huevo con los artículos de oficina que lo protegerá de la caída. Entre los artículos de oficina puedes incluir cinta adhesiva, lápices, pajitas, utensilios de plástico, material de embalaje, periódicos y gomas elásticas. Cuando acabe el tiempo, tira los huevos protegidos desde el segundo o el tercer piso del edificio y comprueba qué huevos sobreviven a la caída.

Objetivo: este juego clásico es excelente (y confuso) para fomentar la participación de todos. Se emplean las habilidades de trabajo en equipo y solución de problemas para unir a los miembros de grupo. Cuantas más personas participen, mejor.

8. Verdades y mentiras

Duración: 10-15 minutos.

Número de participantes: 5 o más.

Material necesario: ninguno.

Reglas: Diles a todos que se sienten en círculo mirando hacia el centro. Pide a todos los participantes que piensen en tres datos reales sobre ellos y uno falso. El falso debe ser realista, no extravagante. Desplázate por el círculo y pide a cada persona que diga los tres datos reales y el falso por orden aleatorio, sin revelar cuál es el falso. Cuando algunos hayan compartido sus datos, los demás tendrán que adivinar cuáles son los datos falsos.

Objetivo: se trata de un juego excelente para romper el hielo, especialmente en equipos nuevos. Ayuda a impedir la formación de prejuicios sobre los compañeros y ofrece a los más introvertidos la misma oportunidad de compartir algunos datos sobre ellos mismos.

9. Dibujo a ciegas

Duración: 10-15 minutos.

Número de participantes: 2 personas o más.

Material necesario: fotos, bolígrafos y papel.

Reglas: divide a los participantes en parejas. Pídeles que se sienten espalda con espalda. Da a un miembro de la pareja el bolígrafo y el papel, y al otro, la foto. La persona que tenga la foto tendrá que describir la imagen a su compañero sin decir realmente lo que es. Por ejemplo, si la imagen es un gusano en una manzana, no se puede decir: “Dibuja una manzana con un gusano en ella”. La persona que tenga el bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que represente la imagen según la descripción verbal. Establece un límite de tiempo de unos 10 o 15 minutos.

Objetivo: se trata de una actividad centrada en la interpretación y la comunicación. Al acabar el dibujo, es interesante ver cómo el dibujante interpreta la descripción del compañero.

10. Esto es mejor que aquello

Duración: 15-20 minutos.

Número de participantes: cualquiera.

Material necesario: 4 objetos o más.

Reglas: escoge 4 objetos o más que sean diferentes. Divide a los participantes en equipos con la misma cantidad de miembros. Describe una escena en la que cada grupo tenga que resolver un problema usando solo esos objetos. Puede ser algo como “te encuentras en la selva y no tienes brújula” o “tienes que luchar contra extraterrestres”. Pide a cada equipo que ordene los objetos por orden de utilidad en dicha situación y que, además, lo argumenten.

Objetivo: este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la solución de problemas. La idea es no poner situaciones muy sencillas, para que no resulte obvio cuáles son los objetos más útiles.

 

Utiliza el juego más adecuado, el que se adapte a tu equipo de trabajo, no olvides que si fortaleces la unión de tu grupo conseguirás mayor eficiencia a la hora de realizar tareas y actividades en equipo y así podrán lograr el éxito del proyecto.

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